Publikace anglických specialistů v oboru řízení projektů organizačních změn umožňuje hlubší porozumění zásadám a možnostem podnikového reengineeringu, ukazuje, jak rozpoznat ty organizace či procesy, u nichž je reengineering skutečně vhodným řešením a kde lze v maximální míře využít jeho potenciálu. Popisuje jednotlivé kroky úspěšné realizace tohoto mimořádně účinného nástroje zvyšování konkurenceschopnosti a seznamuje s jeho principy i technikami.